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Case Study · SAP Logistik

SCM-Projektleiter für globales Logistik-Upgrade

SAP MM/SD-Spezialist mit EWM- und Transportation-Management-Erfahrung zur Leitung eines Supply-Chain-Transformationsprojekts über 3 Standorte.

BrancheConsumer Goods
Unternehmensgröße8.200 Mitarbeitende
StandortHamburg, Deutschland
Time-to-Hire32 Tage

Ausgangssituation

Ein Consumer-Goods-Unternehmen modernisierte seine gesamte Supply Chain: Einführung von SAP EWM, Upgrade auf TM 9.5 und Harmonisierung von MM/SD-Prozessen über Werke in Deutschland, Polen und den Niederlanden. Der bisherige Projektleiter war ausgeschieden – das Projekt drohte zu stagnieren.

Gesucht wurde ein erfahrener SCM-Consultant mit Projektleitungskompetenz, der innerhalb von 6 Wochen einsatzbereit sein musste.

Unser Vorgehen

  • Anforderungsprofil mit Supply-Chain-Direktor und SAP-Basis-Team abgestimmt
  • Fokussierte Suche auf MM/SD/EWM/TM-Generalisten mit PL-Erfahrung
  • 38 passive Kandidaten aus Automotive, FMCG und 3PL angesprochen
  • Praxisnahes Assessment: Prozessdesign, Cutover-Planung, Stakeholder-Management
  • 4 Kandidaten in finale Auswahlgespräche mit Geschäftsführung

Ergebnis

Nach 32 Tagen wurde ein SAP-Logistik-Projektleiter mit 15 Jahren Erfahrung und 4 EWM-Rollouts platziert. Er übernahm die Steuerung von 3 Teilprojekten mit 22 Teammitgliedern und hielt den Go-Live-Termin ein.

Recruiting-Funnel

Kandidaten-Pipeline im Überblick

Visualisierung aller Recruiting-Stufen von der Erstansprache bis zum erfolgreichen Angebot.

Projektverlauf

Meilensteine in 32 Tagen

W1

Analyse

Profil & Markt-Mapping

W2

Ansprache

38 SCM-Experten kontaktiert

W3

Interviews

10 Recruiter, 7 Fachgespräche

W4

Shortlist

4 Profile an GF

W5

Placement

Vertrag & Onboarding

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